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踏夢(mèng)前行！衛(wèi)華集團(tuán)2021年會(huì) “云端”綻放！
2021-02-05
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律回春暉漸，萬(wàn)象始更新
2021年2月5日
為積極響應(yīng)國(guó)家及各級(jí)政府疫情防控政策
衛(wèi)華集團(tuán)將原定線下年會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上
以網(wǎng)絡(luò)直播的形式
在衛(wèi)華集團(tuán)子公司與國(guó)外項(xiàng)目組
15個(gè)分會(huì)場(chǎng)之間
連接起一場(chǎng)別開生面的線上年會(huì)
集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安
黨委書記、總裁俞有飛等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
與衛(wèi)華人“云上”相聚一堂，共襄盛會(huì)
衛(wèi)華集團(tuán)2021年會(huì)主會(huì)場(chǎng)
衛(wèi)華集團(tuán)2021年會(huì)分會(huì)場(chǎng)
總結(jié)2020 展望2021
集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安講話
集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安在大會(huì)上回顧了2020年的工作，總結(jié)了2020年取得的成績(jī)、指出工作中存在的問題，并從五個(gè)方面明確2021年衛(wèi)華高質(zhì)量發(fā)展的方向。
01提振精神 迎難而上，聚焦起重主業(yè)持續(xù)發(fā)力
大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，大幅提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度，嚴(yán)細(xì)內(nèi)部管理水平。緊跟國(guó)家新基建投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)遇，全面提升銷售系統(tǒng)的服務(wù)以及管理水平，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。
緊抓SAP系統(tǒng)建設(shè)，全面提升企業(yè)信息化管理水平。各部門要協(xié)同推進(jìn)SAP系統(tǒng)順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)銷售、計(jì)劃、采購(gòu)等全流程信息化管理，全面提升企業(yè)信息化管理水平。
全力推進(jìn)企業(yè)上市及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。要堅(jiān)定不移的推進(jìn)上市工作開展，同時(shí)還要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量和高效率的完成產(chǎn)業(yè)園三期項(xiàng)目工程建設(shè)及現(xiàn)有廠區(qū)的全部搬遷工作。
02抓機(jī)遇謀創(chuàng)新，助推建工業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
衛(wèi)華建工集團(tuán)要繼續(xù)保質(zhì)、保量的做好市政等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)質(zhì)量與安全意識(shí)，繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，做好市場(chǎng)拓展、施工管理、資質(zhì)升級(jí)等工作。
03多措并舉，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
新業(yè)務(wù)發(fā)展是衛(wèi)華未來(lái)的潛在增長(zhǎng)點(diǎn)，要發(fā)現(xiàn)并大力培育高利潤(rùn)、高附加值、高技術(shù)含量的智能化新興產(chǎn)業(yè)，打造知名度高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的人工智能起重機(jī)AI Crane、智能立體車庫(kù)及特種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
04加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
人才是衛(wèi)華最寶貴的資源，我們要以“招得來(lái)、培養(yǎng)好、留得住、出得去”為目標(biāo)，建立技術(shù)人才培養(yǎng)基地，打造一批卓越的人才隊(duì)伍。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施“三個(gè)100”人才培養(yǎng)項(xiàng)目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
05加大資源整合力度，提升經(jīng)營(yíng)管理水平
要通過內(nèi)部資源整合及共享，優(yōu)先開發(fā)、利用內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏發(fā)展。
集團(tuán)黨委書記、總裁俞有飛講話
俞有飛客觀全面地回顧總結(jié)了我集團(tuán)2020年取得的成績(jī)，他指出，2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的情況，衛(wèi)華集團(tuán)堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，訂單同比增長(zhǎng)26%，銷售收入同比增長(zhǎng)30%，企業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)。
俞有飛客觀全面地回顧總結(jié)了我集團(tuán)2020年取得的成績(jī)，他指出，2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的情況，衛(wèi)華集團(tuán)堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安的帶領(lǐng)下，衛(wèi)華一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，訂單同比增長(zhǎng)26%，銷售收入同比增長(zhǎng)30%，企業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)。
俞有飛指出了2020年工作中存在的問題和不足，分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與任務(wù)，并從“一條主線、兩個(gè)提高、三個(gè)降低、四個(gè)加強(qiáng)”部署了2021年工作。
01一條主線
衛(wèi)華股份不斷做強(qiáng)。衛(wèi)華股份已進(jìn)入上市培育的關(guān)鍵時(shí)期，要在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置，為上市培育保駕護(hù)航。2021年上半年，衛(wèi)華智能產(chǎn)業(yè)園三期要全面投產(chǎn)，解決產(chǎn)能不足問題。多元板塊不斷做大。培育衛(wèi)華的第二主業(yè)是衛(wèi)華“十四五”的重大戰(zhàn)略任務(wù)。要大力培育建工板塊，支持智能車庫(kù)業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)特種機(jī)器人技術(shù)研發(fā)等工作，為集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
02兩個(gè)提高
提高市場(chǎng)占有率。在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，提高衛(wèi)華產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。提高利潤(rùn)率。要通過加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力；提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓用戶滿意；提高品牌美譽(yù)度，提高產(chǎn)品的溢價(jià)能力。
03三個(gè)降低
降低管理銷售費(fèi)用。集團(tuán)及各子公司要繼續(xù)加強(qiáng)整體費(fèi)用管控,降低管理費(fèi)用及銷售費(fèi)用。降低庫(kù)存量。要大力提高生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃準(zhǔn)確性，提高項(xiàng)目管理人員專業(yè)水平，優(yōu)化流程管理，降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。降低制造成本。推進(jìn)精益生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過剩浪費(fèi)等七大浪費(fèi)，做好成本控制。
04四個(gè)加強(qiáng)
加強(qiáng)開拓市場(chǎng)力度。不斷拓展新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。堅(jiān)定不移實(shí)施差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，沿著“綠色化、智能化、定制化、網(wǎng)絡(luò)化”的技術(shù)研發(fā)方向不斷前進(jìn)。加強(qiáng)建設(shè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)事務(wù)性人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的升級(jí)，為公司持續(xù)發(fā)展提供人才保障。加強(qiáng)企業(yè)管理。毫不松懈抓好疫情防控。堅(jiān)持對(duì)外嚴(yán)防輸入，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)疫情防控管理。要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產(chǎn)。
集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總裁苗紅主持會(huì)議
表彰盛典 見證榮耀
集團(tuán)副董事長(zhǎng)李相杰宣讀集團(tuán)表彰文件
集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安為經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)
集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安為衛(wèi)華君子之誠(chéng)信獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、奮斗獎(jiǎng)、自律獎(jiǎng)、
擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)
集團(tuán)黨委書記、總裁俞有飛為獲金鷹、金花榮譽(yù)稱號(hào)者頒獎(jiǎng)
集團(tuán)副董事長(zhǎng)李相杰為集團(tuán)勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)
衛(wèi)華集團(tuán)副總裁王海燕為董事長(zhǎng)提名獎(jiǎng)、先進(jìn)部門、標(biāo)兵獎(jiǎng)、
先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)
此次大會(huì)共表彰了經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)單位1個(gè)，衛(wèi)華君子獎(jiǎng)5人，集團(tuán)勞動(dòng)模范7人，金鷹、金花榮譽(yù)稱號(hào)10人，董事長(zhǎng)提名獎(jiǎng)、集團(tuán)總部先進(jìn)部門、標(biāo)兵獎(jiǎng)、先進(jìn)工作者6人。
集團(tuán)勞動(dòng)模范付凱兵、金鷹金花代表周荷花、衛(wèi)華君子創(chuàng)新獲得者周強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)單位代表史二虎分別作典型發(fā)言。
目標(biāo)引領(lǐng) 再踏征程
集團(tuán)黨委書記 、總裁俞有飛與各子公司總經(jīng)理簽訂2021年目標(biāo)責(zé)任書
年會(huì)在《衛(wèi)華之歌》中圓滿落幕
衛(wèi)華股份總經(jīng)理龍宏欣、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席孫建華，集團(tuán)及各子公司總監(jiān)級(jí)以上人員、受表彰的員工共40人參加現(xiàn)場(chǎng)年會(huì)，衛(wèi)華集團(tuán)子公司以及國(guó)外項(xiàng)目組共15個(gè)分會(huì)場(chǎng)以網(wǎng)絡(luò)直播的形式參加“云”年會(huì)。
